[ 信息發(fā)布:辦公室 | 發(fā)布時間:2013-04-19 | 瀏覽:3841次 ]

公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會

4月8日下午，公司2013年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會順利召開，陸董事長參加會議并做重要講話，中層以上干部參加了會議，會議由吳總經(jīng)理主持，會議聽取了12個主要生產(chǎn)經(jīng)營部門的一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，對第二季度主要工作和經(jīng)營目標(biāo)做出安排、提出要求。

陸董事長通報了公司近期選派兩班人員參加展會，行業(yè)對標(biāo)和南方調(diào)研，職工住宅樓修建新的設(shè)想等幾項(xiàng)重大工作。

會議聽取了吳總經(jīng)理對第一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及有關(guān)工作的通報和要求，今年前三個月，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長46%，實(shí)現(xiàn)利潤止虧轉(zhuǎn)盈，訂貨同比增長29%。每年第一季度是公司生產(chǎn)經(jīng)營的淡季，能取得以上成績實(shí)屬不易。

會議對第二季度重點(diǎn)工作提出要求：1、應(yīng)收賬款問題要引起高度警覺。這一問題表現(xiàn)突出的部門要積極想辦法，增大回款力度。為配合做好這項(xiàng)工作，在按合同交貨，確保產(chǎn)品質(zhì)量等方面相關(guān)部門也要盡心盡力，給予特別的支持。2、從第二季度開始，公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長較大，這是公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入旺季規(guī)律的要求，在生產(chǎn)計劃的考核上將會更加嚴(yán)格，希望各部門做好準(zhǔn)備，積極主動，全面地提前做好各項(xiàng)工作，確保能夠達(dá)到快速響應(yīng)、用戶滿意。3、外協(xié)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性進(jìn)程，有關(guān)部門要對業(yè)務(wù)承接方各方面的能力繼續(xù)全面深入了解，高度關(guān)注關(guān)心，積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，甚至在必要的時候給予力所能及的支持。4、產(chǎn)品質(zhì)量是在全過程的嚴(yán)格有效控制中形成的， 我們要切實(shí)從每個細(xì)節(jié)抓起，負(fù)有管理責(zé)任的各級領(lǐng)導(dǎo)必須教育督促全體職工，重視生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)中細(xì)節(jié)問題的檢查和解決，用一絲不茍保萬無一失。5、今后的7個月內(nèi)，是公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵時期，加上市場競爭日益激烈，臨時性計劃和用戶技術(shù)要求的變更會更多，繁忙緊張的工作節(jié)奏必不可免，忙中不能出錯，特別是生產(chǎn)保障系統(tǒng)，是圓滿交付的起點(diǎn)，起步的小錯可能導(dǎo)致后續(xù)各項(xiàng)工作處處被動，為此，必須做到確保質(zhì)量的同時確保供給的及時性、成套性。