[ 信息發(fā)布:辦公室 | 發(fā)布時(shí)間:2013-06-07 | 瀏覽:3785次 ]

公司召開儀表業(yè)務(wù)流程專題研討會

2013年5月27日，寶儀公司儀表業(yè)務(wù)流程專題研討會召開，陸強(qiáng)董事長主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門中層干部參加會議。會議在對公司現(xiàn)有儀表業(yè)務(wù)流程與集團(tuán)公司進(jìn)行比對的基礎(chǔ)上，圍繞著業(yè)務(wù)流程再造這一主題展開討論，并形成初步意見和決議。

會議指出，公司現(xiàn)行的基于職能管理的儀表業(yè)務(wù)流程管理模式已運(yùn)行48年，目前在理論和實(shí)踐上均已被基于顧客滿意的“業(yè)務(wù)流程再造”浪潮所替代，已不能適應(yīng)公司持續(xù)快速發(fā)展的需要，必須盡快予以改進(jìn)。

會議決定，公司在學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思想的基礎(chǔ)上，借鑒集團(tuán)公司和其他優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，組織制定業(yè)務(wù)流程管理制度和相關(guān)推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃。此項(xiàng)工作由企管質(zhì)管部牽頭、各部門配合完成。