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在秦川集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

秦川集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑

10月29日下午，秦川集團(tuán)干部大會(huì)在寶雞機(jī)床召開，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑出席大會(huì)并講話。嚴(yán)鑒鉑從愿景、創(chuàng)新、改革、合作、人才、文化、擔(dān)當(dāng)?shù)绕邆€(gè)方面，對(duì)秦川集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行了深入分析，指明了存在問題，給出了解決問題的思路、方法和路徑。

一、打造具有國際化視野、全球化競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，叫響“秦川”品牌。

扎實(shí)做到“五個(gè)轉(zhuǎn)向”，加快研發(fā)戰(zhàn)略型、智能化、高端化產(chǎn)品，積極搶占發(fā)展制高點(diǎn)。要持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈戰(zhàn)略協(xié)同、共享融合，持續(xù)加大研發(fā)投入，精心培育戰(zhàn)略引擎。加快研發(fā)戰(zhàn)略型、智能化、高端化產(chǎn)品，積極搶占發(fā)展制高點(diǎn)，全力打造具有全球化視野、國際化競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。積極適應(yīng)行業(yè)由單機(jī)制造向單元生產(chǎn)線,普通規(guī)模化向個(gè)性定制化方向邁進(jìn)，培育新動(dòng)能，擴(kuò)大新優(yōu)勢(shì)。加快實(shí)現(xiàn)由秦川制造向秦川智造、秦川創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，勇于挑戰(zhàn)國內(nèi)行業(yè)第一，加速邁向產(chǎn)業(yè)高端，力爭(zhēng)利用3-5年時(shí)間，成為中國機(jī)床工具行業(yè)名副其實(shí)的領(lǐng)跑者，擦亮秦川名片，叫響秦川品牌。

二、縱深推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新突破，培育市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

始終堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，全力打造最優(yōu)創(chuàng)新生態(tài)圈。要充分發(fā)揮國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心產(chǎn)品創(chuàng)新孵化輻射帶動(dòng)用，主動(dòng)瞄準(zhǔn)國際領(lǐng)先技術(shù)，加強(qiáng)與國際頂級(jí)科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)，以產(chǎn)品創(chuàng)新帶動(dòng)全局創(chuàng)新，以技術(shù)突破驅(qū)動(dòng)品質(zhì)提升。廣大科技人員必須牢固樹立登頂科技峰巔的遠(yuǎn)大理想，始終保持空杯心態(tài)，善于學(xué)習(xí)匠心創(chuàng)造，不斷接受新知識(shí)、掌握新技術(shù)、鍛造新本領(lǐng)、研發(fā)新產(chǎn)品，始終以想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)作為，立足新起點(diǎn)，聚焦新目標(biāo)，勇攀新高度，用創(chuàng)新實(shí)踐托起強(qiáng)企之夢(mèng)。持續(xù)加大科研投入，快速完善科創(chuàng)體系，深度激發(fā)創(chuàng)新活力，全面釋放創(chuàng)新動(dòng)能，不斷提升創(chuàng)新實(shí)力，積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合創(chuàng)新體系，全面打造智慧企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)從技術(shù)跟進(jìn)向技術(shù)引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，著力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高端，讓秦川品牌成為中國機(jī)床行業(yè)最靚麗的名片。

三、堅(jiān)定不移推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，全面向改革要?jiǎng)幽堋⒁盍Α?/span>

堅(jiān)定不移深化“三項(xiàng)制度”改革，完善治理、突出主業(yè)，業(yè)績(jī)導(dǎo)向、強(qiáng)化激勵(lì)，提高效率和效益。推進(jìn)人事制度改革，建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低“三能”機(jī)制。持續(xù)深化企業(yè)人力資源和薪酬待遇制度改革，堅(jiān)持以崗定薪、崗變薪變，崇尚實(shí)干、多勞多得原則，逐步實(shí)現(xiàn)薪酬待遇市場(chǎng)化。以業(yè)績(jī)論英雄，用實(shí)干看擔(dān)當(dāng)，全力鍛造高素質(zhì)、高效率、高技能新時(shí)代員工隊(duì)伍。深化管理制度改革，高效整合內(nèi)部資源，深度盤活有效資產(chǎn)，循序漸進(jìn)、分類施策，全方位、全系統(tǒng)、全覆蓋推進(jìn)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、成本控制、運(yùn)營模式、人力資源等各領(lǐng)域改革，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生活力，全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高全員凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力，加速推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)力變革、質(zhì)量變革和效能變革，埋頭苦干攻主業(yè)、矢志不渝邁向中高端。

四、堅(jiān)持開放合作、共贏發(fā)展理念，整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

開放合作、共建共享不僅是時(shí)代主題，更是企業(yè)不斷做大做強(qiáng)的制勝法寶。積極聯(lián)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，多維度整合戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持資源共享、戰(zhàn)略協(xié)同、合作共贏發(fā)展理念，全域推進(jìn)，多維度整合集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。在核心技術(shù)研發(fā)、制造工藝改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、內(nèi)外市場(chǎng)拓展、員工素養(yǎng)提升、精益制造管理等領(lǐng)域重構(gòu)產(chǎn)業(yè)融合生態(tài)圈和發(fā)展平衡點(diǎn)，共同打造智能制造黃金產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)效應(yīng)，全面提升秦川集團(tuán)整體盈利能力、發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我們必須堅(jiān)持“引進(jìn)來和走出去”戰(zhàn)略并重，不斷創(chuàng)新國際戰(zhàn)略思維，把握國際市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，擴(kuò)大全球業(yè)務(wù)布局，全面提高對(duì)外開放發(fā)展水平，加強(qiáng)區(qū)域合作創(chuàng)新突破，精準(zhǔn)布局海外新市場(chǎng)，積極拓展全球新業(yè)務(wù)，加快培育國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)開放新格局，讓秦川智造和秦川品牌共享世界。

五、集聚國內(nèi)外各類高端人才，構(gòu)建業(yè)績(jī)導(dǎo)向考評(píng)體系，營造干事創(chuàng)業(yè)良好生態(tài)。

人才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的首要戰(zhàn)略資源。必須重培人才、重引人才、重用人才、重待人才，集聚國內(nèi)外各類高端人才，打造良好干事創(chuàng)業(yè)生態(tài)。要全面深化人力資源改革，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，逐步完善人才“選、育、任、留”評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，重實(shí)績(jī)、重實(shí)效、重貢獻(xiàn)，構(gòu)建經(jīng)營業(yè)績(jī)和工作實(shí)績(jī)考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化崗位動(dòng)態(tài)考核和動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)行關(guān)鍵崗位人員競(jìng)聘上崗，讓愿干事、能干事、會(huì)干事、干成事的員工有機(jī)會(huì)、有作為、有地位、有獲得。要強(qiáng)化與國內(nèi)外高校、科研院所創(chuàng)新合作，促進(jìn)行業(yè)信息技術(shù)交流和人才資源共享，加速培養(yǎng)高端技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人才、高效管理人才和專業(yè)技能人才，聚合全球優(yōu)勢(shì)人才資源，建立企業(yè)人才創(chuàng)新洼地，打造人才戰(zhàn)略梯隊(duì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。要優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，打通人才成長(zhǎng)通道，厚植人才戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，努力營造文化引才、崗位成才、發(fā)展造才良好氛圍。積極培育創(chuàng)新創(chuàng)造文化，加快構(gòu)建“雙創(chuàng)”生態(tài)系統(tǒng)，讓創(chuàng)新創(chuàng)造成為秦川集團(tuán)最鮮明的時(shí)代標(biāo)識(shí)。

六、堅(jiān)持文化統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值高度統(tǒng)一，打造矢志奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)、作風(fēng)過硬的干部鐵軍和員工隊(duì)伍。

要傳承弘揚(yáng)企業(yè)文化，用秦川文化統(tǒng)領(lǐng)事業(yè)發(fā)展，凝聚奮進(jìn)力量，激發(fā)全員斗志，守初心、擔(dān)使命、找差距、補(bǔ)短板，用心講好秦川故事、傳遞秦川聲音、助力秦川發(fā)展、共塑秦川形象。全體干部員工要始終胸懷愛國之情、心存報(bào)企之志，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，加速奔跑，同向發(fā)力，切實(shí)把人生奮斗目標(biāo)主動(dòng)融入到創(chuàng)新強(qiáng)企、實(shí)干興企的偉大實(shí)踐中來。全體員工要珍惜機(jī)遇不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)同意識(shí)，甘于奉獻(xiàn)；要保持能作為、善作為、敢作為的工作韌勁，切實(shí)將個(gè)人聰明才智轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神、創(chuàng)新精神和實(shí)干精神，讓老實(shí)人不吃虧，讓實(shí)干家有舞臺(tái)，讓付出者有回報(bào)，全面營造人盡其才、才盡其用良好氛圍，傳遞正能量，引領(lǐng)新氣象，用不懈奮斗譜寫出彩人生。

七、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立底線思維和紅線意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，扎實(shí)謀事干事，鍛造鋼鐵意志和過硬本領(lǐng)。

增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，夯實(shí)黨委主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)作為的責(zé)任感、履職盡責(zé)的危機(jī)感。全體黨員干部要始終把自己的言行約束在黨紀(jì)黨規(guī)和法律制度的籠子里，牢固樹立底線思維和紅線意識(shí)，始終保持政治自信不動(dòng)搖、戰(zhàn)略定力不動(dòng)搖、創(chuàng)新引擎不動(dòng)搖，嚴(yán)守政治紀(jì)律，筑牢思想防線。切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維能力、總攬全局能力、創(chuàng)新突破能力、科學(xué)決策能力和解決問題能力，打造忠誠干凈、干事?lián)?dāng)?shù)狞h政干部隊(duì)伍。要全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、學(xué)習(xí)研究本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)，全面夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)將從嚴(yán)治黨落實(shí)落細(xì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、履職觀，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障，全力以赴將秦川事業(yè)不斷推向前進(jìn)！

嚴(yán)鑒鉑要求，全體干部要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委的決策部署，始終以奮斗者的姿態(tài)、實(shí)干者的激情、追趕者的自信，永不懈怠再出征，勇往直前再起跑，永無止境再突破，緊跟世界科技潮流，緊盯行業(yè)前沿技術(shù)，不忘初心、牢記使命，全力以赴將秦川集團(tuán)偉大事業(yè)推向發(fā)展新高度，為推動(dòng)我省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高端和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而努力奮斗！